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然而，要实现这些创新，团队现有的技术架构和工作流程需要进行重大变革。林悦决定推动一场全面的内部革新。技术团队对现有的技术体系进行了大刀阔斧的重构，引入了最新的边缘计算框架和 5G 通信优化技术，以支持“虚实交互引擎”的高效运行。同时，建立了敏捷开发流程，以便能够快速响应市场变化和技术迭代。
在组织架构方面，林悦打破了原有的部门壁垒，成立了跨部门的“虚实共生项目组”。项目组由技术、创意、市场等各部门的精英组成，负责从创意构思到产品落地的全流程工作，确保各个环节之间的紧密协作和高效沟通。
人力资源团队则配合内部革新，制定了新的人才培养和激励机制。一方面，针对“虚实共生”相关的新技术、新理念，组织内部培训课程，提升团队成员的专业能力；另一方面，设立创新奖励制度，对在项目中有突出创新贡献的成员给予丰厚奖励，激发团队的创新活力。
在林悦的带领下，团队全力投入到内部革新和新业务方向的探索中。然而，新技术的研发和业务模式的转变并非一帆风顺，在这个过程中，团队遇到了技术难题、资源调配紧张等一系列问题。林悦团队能否成功克服这些困难，在“虚实共生”的元宇宙广告领域率先取得突破，继续引领行业发展呢？一切充满挑战，而他们已经踏上了充满未知的创新征程。
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