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意大利团队听了觉得很有道理，双方随后围绕这个思路进一步细化方案，共同攻克了不少施工难题。
而在与日本展馆团队对接时，对方着重展示的是环保科技理念，场馆的很多设计都围绕着节能、可再生能源利用等方面。林世博积极协调国内的相关供应商，为他们寻找合适的环保材料，比如能高效转化太阳能的光伏板、具有良好隔热性能的新型墙体材料等。
他对日本团队说：“我们国内在环保材料研发这块也有不少成果，这些材料既能满足你们展馆的环保要求，又能保证质量和成本控制，咱们可以一起筛选试用，确保展馆达到最佳的展示效果。”
在林世博的努力下，日本展馆顺利找到了理想的材料，施工也得以顺利开展。
除了与各国团队沟通协调材料和设计方案外，施工现场的管理也是林世博的重要工作内容。由于同时有多个展馆在施工，场地空间有限，施工人员众多，如何合理安排施工顺序、调配机械设备、保障施工安全等都是亟待解决的问题。
有一次，因为几个展馆同时需要大型吊车进行钢结构吊装作业，导致吊车使用出现了冲突，施工进度受到了影响。林世博得知后，迅速赶到现场，查看各个展馆的施工进度和吊装需求，然后重新制定了吊车使用时间表，按照紧急重要程度进行排序，优先保障关键节点的施工，同时协调其他展馆调整施工顺序，采用一些可以提前进行的工序，避免等待吊车造成的时间浪费。
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